PRINCE2 是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法,而这只是最初的成本。之后他们必须在内部实施该方法,对参与项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本。已获得培训的人员持续前进,当新员工加入时,他们必须对新员工重头培训。
采用现有的最佳实践标准,调整使其符合本企业的需要所节约的成本,是十分诱人的。PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准,但更为重要的是按照PRINCE2标准建立了一套成熟的考试机制,使个人能够获得PRINCE2资格证书。
据统计全世界已有40万人获得PRINCE2从业资格证书(Practitioner Certificate),从而形成一种良性循环—越多的人参加PRINCE2考试,采用PRINCE2的组织就会有越大的收益;越多的组织采用PRINCE2,希望获得资格证书,使用PRINCE2的人就会越来越多。
课程名称 | 课程长度 | 开班形式 | 费用 | ||
培训费 | 考试费 | 培训+考试优惠价 | |||
Prince2 Foundation | 3天 | 周末班 |
¥3000 提前30天报名只需¥2800 |
¥1800 |
特价¥4580(含餐费) 提前30天报名只需¥4380 |
日程安排:
时 间 | 课程内容 | |
第一天 | 9:00~10:00 | PRINCE2概述 |
10:00~11:00 | PRINCE2主要概念 | |
11:00~12:00 | PRINCE2八大流程 | |
12:00~13:00 | Lunch and break | |
13:00~14:00 | PRINCE2八大要素 | |
14:00~15:00 | 项目准备(SU) | |
15:00~16:30 | 商业论证(Business Case) | |
16:30~17:30 | 项目指导(DP) | |
17:30~18:00 | 项目组织 | |
第二天 | 9:00~10:00 | 项目启动(IP) |
10:00~11:00 | 项目计划 | |
11:00~12:00 | 阶段边界管理(SB) | |
12:00~13:00 | Lunch and break | |
13:00~14:00 | 控制, 包括例外管理 | |
14:00~14:30 | 阶段控制(CS) | |
14:30~15:00 | 风险管理 | |
15:00~17:00 | 产品交付管理(MP) | |
17:00~18:00 | 项目环境中的质量 | |
第三天 | 9:00~10:00 | 项目收尾(CP) |
10:00~11:00 | 配置管理 | |
11:00~12:00 | 项目计划(PL) | |
12:00~13:00 | Lunch and break | |
13:00~14:00 | 变更管理 | |
14:00~14:30 | 项目管理总结和复习 | |
14:30~15:00 | 考试辅导及模拟训练 | |
15:00~17:00 | PRINCE2 Foundation国际认证考试 |